打造國際知名橡膠注射成型設備品牌——訪佛山伊之密精密橡膠機械有限公司總經理王詩海先生

打造國際知名橡膠注射成型設備品牌
——訪佛山伊之密精密橡膠機械有限公司總經理王詩海先生

轉自：《國際橡膠商情》

   去年，廣東伊之密精密機械股份有限公司喜訊不斷，成績可圈可點。獲評第三屆佛山“最具成長性中小企業”，成功收購美國HPM公司全部知識產權，入選 “2011中國塑料注射成型機行業10強企業”，全面實施PLM（產品生命周期管理）項目，全年營收超過7億元人民幣……作為股份公司下屬子公司之一，佛山伊之密精密橡膠機械有限公司在2011年也取得了長足的進步，銷售額增長接近50%。伊之密橡膠機公司總經理王詩海先生在接受本刊專訪時特別強調，無論是生產技術、經營管理還是客戶服務方面，伊之密都極為注重改善、提升與創新。正是一直以來的持續創新發展，令伊之密不斷成長壯大，并贏得廣大客戶的信賴，得到業界的充分認可及推崇，并在業界享有很高知名度和美譽度，成為中國橡塑機械最具實力的企業之一。

共享集團資源優勢 創新發展橡膠機械

   盡管佛山伊之密精密橡膠機械有限公司是伊之密股份公司的子公司，但卻按事業部模式運作, 同樣共享整個股份公司的資源平臺，包括強大的加工實力、良好的企業文化氛圍、先進的生產管理和品質管理模式……

   談到創新，王詩海激情滿懷，他說道：“作為一家年輕的橡膠注射成型設備供應商，我們有后發優勢。我們將大量的專有技術、市場前沿科技以及客戶需求融合到產品中，不斷創新，讓客戶有了很多新體驗，其中很多技術已經達到世界最高水平。”

   舉個例說，YL-VL系列立式橡膠注射機采用了很多新技術，其中一項是新型結構的注射塑化系統（獲發明專利權），它打破傳統單缸注射結構，采用符合全球橡膠機發展方向的定缸型三缸平衡注射技術，僅僅這項技術的應用就對機器性能帶來了明顯的改善。

這些改善包括：
1、背壓的精度高且穩定，膠料在塑化系統內的塑煉效果得到有效控制，能輕松適應很多以前加工困難的膠料。
2、注射精度提高，目前我們有一種精密注射機的注射量精度達到了≤1克，為精密制品的成型創造了條件。
3、注射柱塞與注射料筒自由對中、配合精度高；它其中的一個表現是注射漏膠量，據國內某知名汽車廠提供的檢測結果為：我們設備的漏膠量只是其它廠家設備的10%～30%；并且在檢測連續使用2年以上的設備時，沒有發現注射柱塞與注射料筒間出現磨損。
4、注射柱塞、注射料筒采用懸掛結構，裝拆方便，換膠便捷。
5、射臺升降平穩且設備高度降低。

   事實上，正是勇于創新，充分利用股份公司的資源平臺，令橡膠機械公司在去年取得了銷售額接近50%增長的業績。2011年，橡膠機械公司成為“廣東省橡膠機械標準化技術委員會”副主任委員單位；被認定為“高新技術企業”（已公示）；其5種新機型認定為“廣東省自主創新產品”；1個項目納入“2011年國家技術創新基金項目”；YL-AT1800L列入“國內首臺（套）產品及獎勵目錄”；3項核心技術獲得國家發明專利授權，1項核心技術獲得國家實用新型專利授權。

   回顧與總結過往一年的工作與成績，王詩海充滿自豪感。他補充道：我們在不斷提升自身產品性能和質量的同時，也希望能與所有同行業人士進行廣泛技術溝通，不斷創新，共同推動中國乃至世界橡膠注射成型行業的技術向前發展。去年，我們還與華南理工大學合作進行“高精密高自動化油封專用橡膠注射機”研發。正如股份公司董事總經理甄榮輝先生所言---“不斷創新，中國裝備技術才能與世界同步”。是的，這既是我們每位“伊哥”的心聲，也是伊之密公司和每位“伊哥”的責任與使命。

提供周到技術服務 圍繞戰略目標奮進

   如何進一步提升注射成型制品的質量和效率，是目前橡膠制品商的期望，也是全球主要注射機生產商研發的方向。王詩海明確地表示：我們的目標是3年內成為國內橡膠注射成型設備及方案的第一品牌，5年內成為全球最優秀的橡膠注射成型設備及方案的供應商之一。

   王詩海還特別強調技術服務。他說：要達成這一目標，除了過硬的技術以及與時俱進的優質高效產品外，我們很早就推行為客戶提供“周到的技術服務”理念。周到的技術服務不是一個簡單的保修期內的維修，還包含為客戶提供整套技術解決方案，為機器提供終身的維護及升級服務等。

   伊之密為很多客戶提供了整套技術解決方案，包括為客戶量身訂做專機或專用裝置；進一步提升注射成型制品的質量和生產自動化程度。與此同時，考慮到這些個性化設備今后的維護、升級時需要原始資料，伊之密去年實施了PLM項目；利用PLM系統為每一臺機器建立一個獨立的檔案，每一臺機器的每一個零件的所有技術資料都在這個檔案內，客戶不需要再為此而擔憂。這些都我們關于“周到的技術服務”理念的一些具體實施細節。

   圍繞整個目標的落地，伊之密制定了公司未來3年的戰略規劃及行動計劃。行動計劃已經分解到班組，有詳細的工作內容、進度要求和衡量標準。每個季度會對計劃的執行情況進行評檢，在評檢時，股份公司的領導和專家一起進行點評與指導。通過這樣有方向、有步驟、有檢討、有指導的行動，最終實現目標。

營造良好工作氛圍  堅持永續經營理念

   伊之密公司自成立之日起，就強調要永續經營。多年來，公司一直在重視公司文化建設并持續改善工作環境，強調人與事并重。公司每年舉辦一個有主題的年會，2010年的主題是“改變，從我做起”，去年的主題是“QBQ 動起來”，這兩個主題思想貫穿在這兩年的各項工作和活動中，比如現場力的推廣活動，從剛開始的自上而下，到了去年已經變為自下而上；目前伊之密公司現場管理效果有目共睹，為此有些客戶還邀請我們的員工到客戶工廠進行宣講和交流。這全民參與的成果，也是企業文化建設成果的一個縮影。
    而今年的主題則是“伊起來擔當”，這是前兩年主題的進一步延伸。今年，配合股份公司“伊起來擔當”這個主題，我們橡膠機械公司會相應組織一系列的活動，比如：1月份橡膠機生產部開始了“我們來改善”的活動。活動內容是班組的每個成員在自己工作領域內，尋找出可進行的改善點，針對改善點通過團隊討論制訂改善行動方案，方案實施后，以PPT形式向全部門展示改善成果、分享改善的經驗。我們將對優勝者給予獎勵，并將改善的成果固化為日后的工作標準。
    我們希望通過這些點點滴滴的活動，在改善事物本身的同時提高員工自身的素養、增加員工的歸屬感以及提升大家的擔當精神，這種擔當精神讓我們產品技術水平和品質不斷提升，是我們公司永續經營的重要動力。

   可以預見，擁有強大技術資源及規范管理平臺的伊之密橡膠機械公司一定能實現其目標，我們拭目以待。