IBM-可持續(xù)發(fā)展:轉(zhuǎn)型之催化劑,開拓者將愿望轉(zhuǎn)化為行動.pdf
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可持續(xù)發(fā)展:轉(zhuǎn)型之催化劑,開拓者將愿望轉(zhuǎn)化為行動。可持續(xù)發(fā)展已躍升到企業(yè)優(yōu)先任務(wù)的前列,70% 的中國受訪
高管表示,他們的組織已經(jīng)設(shè)定了凈零碳排放目標(biāo)。客戶、
員工、投資者、業(yè)務(wù)合作伙伴以及政府都給企業(yè)管理層和董
事會帶來壓力,要求他們將可持續(xù)發(fā)展列入最重要的企業(yè)議
程。事實(shí)上,最近的 IBV 消費(fèi)者研究揭示,70% 的中國受訪
者認(rèn)為環(huán)境問題對他們個人非常重要,并表示愿意相應(yīng)地改
變自己的消費(fèi)行為。企業(yè)注意到了這一點(diǎn)。53% 的中國受訪組織認(rèn)為環(huán)境可持續(xù)
性是未來 3 年內(nèi)的最主要優(yōu)先任務(wù)之一,而認(rèn)為它是目前最
主要的優(yōu)先任務(wù)(沒有之一)的受訪者有 31%。
但承諾與表態(tài)是一回事,行動與結(jié)果又是另外一回事。成為
真正可持續(xù)的企業(yè)非常困難。在將可持續(xù)發(fā)展視為一項(xiàng)最主
要優(yōu)先任務(wù)的中國組織中,只有 47% 有效實(shí)現(xiàn)了環(huán)境可持續(xù)
性目標(biāo)。淺嘗輒止遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須
進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
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