車企營銷數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型破題新思路：C-B-D組織模型.pdf
- 上傳者：葉**
- 時間：2021/03/20
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數(shù)字化與新零售如今已滲透到汽車營銷的各個環(huán)節(jié)，并深遠(yuǎn)地影響著消費者、經(jīng)銷商以及主機(jī)廠之間的互動模式。營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而不少傳統(tǒng)車企面對轉(zhuǎn)型期的陣痛，仍在通往數(shù)字化的道路上步履蹣跚、甚至躊躇不前。車企營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何從組織維度進(jìn)行破題？
數(shù)字化時代，車企面臨的營銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化：伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者的信息觸點更加多元化、碎片化，消費者線上獲取信息的時間變長了，而線下到店決策的周期變短了。車企之間的競爭也愈加白熱化，經(jīng)銷商線上營銷成為車企標(biāo)配，而消費者的興趣也越來越難以被傳統(tǒng)、單一的營銷模式激活，車企的營銷轉(zhuǎn)型勢在必行。
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