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從專業走向管理.pptx
- 90積分
- 2024/03/08
- 208
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從專業走向管理。01專業工作者之特質與對管理之認知；02管理者的角色定位與任務；03從專業走向管理的轉型與調整；04專業管理者必備的溝通技巧；05專業經理人之待人技巧；06專業經理人的工作管理之道；07從專業走向管理的雙贏策略。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于從專業走向管理方向更為專業的指導和建議。
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KANBAN-看板管理實務.pptx
- 21積分
- 2024/02/28
- 206
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KANBAN-看板管理實務。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理實務方向更為專業的指導和建議。
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多方面管理技術.pptx
- 27積分
- 2024/02/26
- 107
- 其他
多方面管理技術。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理方向更為專業的指導和建議。
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讓管理一步到位.pptx
- 42積分
- 2024/02/22
- 215
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讓管理一步到位。01他律他管：土壤與血液不同，結果一定不同；02自律自管：企業的本質是經營人，如何讓別人自愿跟從你；03自立自控：員工自我管理的入口是什么？你有操作平臺嗎；04自知自覺：執行中誰是核心？責任的管控要點是什么；06自動自發：如何讓人人都為自己而戰。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于讓管理一步到位方向更為專業的指導和建議。
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《問題解決與管理實操》.pptx
- 36積分
- 2024/02/22
- 166
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《問題解決與管理實操》。01管理者角色認知；02問題分析與解決方法；03實際管理問題解析。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于問題解決與管理實操方向更為專業的指導和建議。
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稅源專業化管理簡介.pptx
- 36積分
- 2024/01/31
- 102
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稅源專業化管理簡介。近年來，江蘇國稅作為總局稅源專業化管理的試點單位之一一，作了一些積極探索，取得了一些的成績，得到總局的充分肯定。2012年是江蘇省局黨組確定的“稅源專業化管理深化年”。為什么要開展稅源專業化管理？如何定位稅源專業化管理？如何開展和深化稅源專業化管理？這些都是大家所關心的內容。今天就上述問題與大家作一次探討，希望對更好地理解和做好稅源專業化管理有一些幫助！本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于稅源管理方向更為專業的指導和建議。
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儒家管理智慧.pptx
- 36積分
- 2024/01/31
- 132
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儒家管理智慧。“一個企業家，要注重自己的名聲，努力工作，與人為善，遵守諾言，這樣對你們的事業有幫助。”本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于儒家管理智慧方向更為專業的指導和建議。
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專案管理.pptx
- 24積分
- 2024/01/30
- 105
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專案管理。規劃為管理之五大功能之一，且居首位，如果說管理源於規劃也不為過，殊不論組織、人事、領導、控制皆從規劃而來。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于專案管理方向更為專業的指導和建議。
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店面管理七要素.pptx
- 24積分
- 2024/01/30
- 120
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店面管理七要素。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于店面管理七要素方向更為專業的指導和建議。
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讓下屬執行的管理藝術課件.pptx
- 30積分
- 2024/01/25
- 118
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讓下屬執行的管理藝術課件。為什么往往在公司要求或強調之后只有暫時的改進，過一陣就回復原狀了呢？因為，這些行為的后果沒有改變。即使是行為的主觀意愿發生了變化，但行為的方式依然得到了保存。行為的前因只能產生短期效果，而后果能產生長期的效果并且效果顯著。在管理上，我們過多地以前因去使新行為出現。而且，當人們沒有按照我們所期望的那樣做事時，我們會提出更多的前因。前因只是為行為的出現提出了條件，但并不保證行為一定出現。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于下屬執行方向更為專業的指導和建議。
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管理科學基礎.pptx
- 100積分
- 2024/01/23
- 140
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管理科學基礎。從瀕臨倒閉的集體小廠發展壯大成為知名的跨國企業,目前擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內的近百大門類1萬多規格品種的產品群。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理科學方向更為專業的指導和建議。
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從優秀專才走向管理.pptx
- 33積分
- 2024/01/16
- 103
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從優秀專才走向管理。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理方向更為專業的指導和建議。
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儒家的管理智慧.pptx
- 27積分
- 2023/11/22
- 362
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儒家的管理智慧。一個領導者的真正權威來自他的人格魅力，因此要求領導者通過修身（修己），提升自己的道德修養、道德品質，運用影響力來實現管理任務。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理方向更為專業的指導和建議。
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管理-簡單的原則.pptx
- 27積分
- 2023/11/10
- 109
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管理-簡單的原則。名義首腦角色。每一位管理者都必須履行一些禮節性的職責。領導者角色。管理者還要對他們員工的工作負責。聯絡者角色。管理者與他們所處的垂直管理系統以外的環境產生聯系。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理方向更為專業的指導和建議。
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人員流動管理.pptx
- 27積分
- 2023/11/03
- 132
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人員流動管理。個人原因：追求物質利益最大、人際關系、職業興趣、能力差距等組織內部原因：薪酬福利不佳、不滿領導風格、缺少晉升及培訓機會、工作壓力過大等組織外部原因：社會價值觀、競爭對手、政策法規、交通、家庭關系等。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于人員流動管理方向更為專業的指導和建議。
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