工作計(jì)劃管理：計(jì)劃七要素和三部曲.pptx
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- 時(shí)間：2022/05/13
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工作計(jì)劃管理。有效的管理者；計(jì)劃的三步曲：目標(biāo)、策略、步驟；避免計(jì)劃的誤區(qū)；控制的過(guò)程；有效控制的方法。 一個(gè)人的有效性，與他的智力、想象力與知識(shí)之間，幾乎沒(méi)有太大的關(guān)系。智力、想象力及知識(shí)，都是我們的重要的資源，唯有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果 。有效的管理者的共同特征：具有做正確的事情的能力。 工作計(jì)劃與績(jī)效管理是提高“有效性”的兩只手。要“兩手抓，兩手都要硬”。 計(jì)劃是預(yù)測(cè)與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。計(jì)劃是管理的首要職能。在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排。
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