企業內訓師成長訓練標準教程.pptx
- 上傳者：寐*
- 時間：2022/11/02
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企業內訓師成長訓練標準教程.01、釋義與定位；02、基礎分析與解析； 03、專業表達；04、編導藝術；05、進階培養。 問卷法：向參訓人員發放培訓需求問卷，收回后分析 座談法：與公司負責人或培訓負責人座談，研究培訓目標。訪談法：通過訪談三位以上參訓人員，調查需求，收集案例 管理素質測評：發放管理素質測評問卷，然后輸入計算機進行分析，對每 位管理者的管理素質作出評價。觀察法：作為第三方分析觀察。
講師必須關注課程的信息句：1、目的是告訴學員你對主題的觀點，通常是“我認為、我相 信、這是我的觀點/建議”等等，2、這是最核心的部分，是整個演講/授課的魂，3、強化信任關系/確保不偏離主題/確保散的東西有一個統一點，4、一個信息句就像一個簡短的宣言，是學員立刻了解你所講 述的觀點，5、從結論開始，金字塔思維。 講授法：就是內部講師通過語言表達，系統地向受訓者傳授知識，期望這些 受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。
【要求】---講授內容要有科學性，這是保證講授質量的首要條件---講授要有系統性，條理清晰，重點突出---講授時語言要清晰，生動準確、必要時運用板書---內部講師與受訓者要相互配合，這是取得良好的講授效果的重要保證。 【優點】---有利于受訓者系統地接受新知識---容易掌握和控制學習的進度---有利于加深理解難度大的內容、可以同時對許多人進行培訓。 【缺點】---講授內容具有強制性---學習效果易受內部講師講授的水平影響---只是內部講師講授，沒有反饋---受訓者之間不能討論，不利于促進理解、學過的知識不易被掌握。
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