2022年未來(lái)辦公調(diào)研報(bào)告：企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的五大關(guān)鍵挑戰(zhàn).pdf

2022年未來(lái)辦公調(diào)研報(bào)告：企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的五大關(guān)鍵挑戰(zhàn)。自仲量聯(lián)行四年前發(fā)布上一版“未來(lái)辦公”全球市場(chǎng)調(diào)研報(bào) 告以來(lái)，辦公世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。自2020年 以來(lái)，全球經(jīng)歷了前所未有的公共衛(wèi)生安全考驗(yàn)，企業(yè)必 須快速適應(yīng)并做出調(diào)整，以支持員工順利度過(guò)環(huán)境變化帶 來(lái)的挑戰(zhàn)。

在過(guò)去的兩年中，我們見證了許多在2018年未來(lái)辦公調(diào)研 報(bào)告中明確的趨勢(shì)皆在加速發(fā)展中，包含：企業(yè)正大規(guī)模 地采用動(dòng)態(tài)和靈活辦公模式、辦公場(chǎng)所科技應(yīng)用的增長(zhǎng)支 持企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)（CRE）職能更有效地管理新的辦公模式， 以及企業(yè)在達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面加大投入等。

隨著企業(yè)逐漸從新冠疫情造成的影響中恢復(fù)，他們現(xiàn)在又 面臨著新的挑戰(zhàn)：一、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行將更加復(fù)雜 化，而外包服務(wù)也變得更加精細(xì)化；二、員工在新的辦 公生態(tài)中取得了更多的主動(dòng)權(quán)，促使企業(yè)重新思考其自 身的辦公場(chǎng)所和不動(dòng)產(chǎn)組合策略；三、科技的廣泛應(yīng)用 對(duì)于提高企業(yè)各個(gè)方面的績(jī)效表現(xiàn)至關(guān)重要。同時(shí)，企 業(yè)應(yīng)如何擁抱新的動(dòng)態(tài)辦公模式并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)？這種 新的辦公模式對(duì)于企業(yè)以及構(gòu)建未來(lái)的企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)組合 而言又意味著什么？

為了找到這些問(wèn)題的答案，仲量聯(lián)行采訪了全球約1,100 位企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)戰(zhàn)略決策者，以再次深入探究這些影響企 業(yè)決策思考的關(guān)鍵議題。我們的研究表明，許多企業(yè)正 推動(dòng)其不動(dòng)產(chǎn)組合的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型，以期在后疫情時(shí)代取得 成功。此外，他們也正尋求新的人才戰(zhàn)略機(jī)遇，重新確 定企業(yè)未來(lái)支出的優(yōu)先級(jí)，以達(dá)成這些目標(biāo)。