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      計(jì)算機(jī)視覺行業(yè)專題報(bào)告:AI之眼,初啟商業(yè)飛輪.pdf

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      • 時(shí)間:2023/03/30
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      計(jì)算機(jī)視覺行業(yè)專題報(bào)告:AI之眼,初啟商業(yè)飛輪。本篇報(bào)告主要解答了:計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)發(fā)展如何?國內(nèi)外差距如何?AI企業(yè)商業(yè)模式有哪些?是否可行?各領(lǐng)域、各模式有哪些企業(yè)做的比較好?AI 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)正向盈利?如何評價(jià)AI企業(yè)?

      1、計(jì)算機(jī)視覺發(fā)展處于什么階段?人工智能已迎來最好的發(fā)展時(shí)代,計(jì)算機(jī)視覺是計(jì)算機(jī)模擬甚至超越人類視覺,是人工智能技術(shù)層中應(yīng)用最為廣泛、 市場占比最高的核心技術(shù)。學(xué)術(shù)領(lǐng)域,計(jì)算機(jī)視覺已從過去的理論研究逐步轉(zhuǎn)向應(yīng)用,仍為以谷歌、微軟、Meta等為首的海外主導(dǎo),國內(nèi)商湯、百度 集團(tuán)、騰訊控股、阿里巴巴也頗有建樹。商業(yè)領(lǐng)域,目前計(jì)算機(jī)視覺已實(shí)現(xiàn)技術(shù)單點(diǎn)突破,跨越工業(yè)紅線,從0到1逐步開啟商業(yè)化;但目前仍為全面 商業(yè)化黎明前,主要受限于算力、數(shù)據(jù)、時(shí)間等生產(chǎn)要素,而生產(chǎn)要素之間的加速作用將形成飛輪效應(yīng),快速實(shí)現(xiàn)從1到N。

      2、AI企業(yè)的商業(yè)模式是否可行?目前國內(nèi)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域企業(yè)主要有三種商業(yè)模式:AIaaS、軟硬件一體化產(chǎn)品、垂直行業(yè)解決方案。我們認(rèn)為 AIaaS模式適合當(dāng)下各行業(yè)AI滲透較低的商業(yè)環(huán)境;軟硬件一體化是未來發(fā)展趨勢,但目前需求尚未爆發(fā);垂直行業(yè)解決方案中純軟件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品適用 于長尾場景少、需求較為單一行業(yè),面向更多元場景的垂直細(xì)分行業(yè)則更需要一站式行業(yè)解決方案。目前眾多行業(yè)AI應(yīng)用需求尚未完全爆發(fā),因此我 們認(rèn)為當(dāng)下商業(yè)化階段首要目標(biāo)是降低AI使用門檻,實(shí)現(xiàn)低價(jià)和技術(shù)通用性,加速AI在各行業(yè)滲透,需要AI企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展AIaaS模式培養(yǎng)用戶習(xí)慣, 打造垂直細(xì)分行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)市場拓展。

      3、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)正向盈利?虹軟科技已實(shí)現(xiàn)正向盈利,格靈深瞳2022年歸母凈利潤已正向盈利,其余企業(yè)尚處于虧損階段。深度對比分析各公司商業(yè) 模式、財(cái)務(wù)狀況、人效比、客戶結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流狀況,我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)正向盈利的關(guān)鍵在于開源(商業(yè)模式)節(jié)流(成本及費(fèi)用控制)。商業(yè)模式中, AIaaS供應(yīng)商需要具備強(qiáng)技術(shù)能力支撐和規(guī)模效應(yīng),軟硬件一體化產(chǎn)品最好由軟硬件企業(yè)合作共同研發(fā)設(shè)計(jì)提供,垂直行業(yè)解決方案中標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品供應(yīng) 商需要具備規(guī)模效應(yīng)、一站式解決方案供應(yīng)商擁有細(xì)分賽道先發(fā)優(yōu)勢將保持領(lǐng)先。成本端,占比最大的為硬件成本(占收入比約3%-49%),其次是第 三方外包服務(wù)(占收入比約2%-26%),人力成本及算力成本較少,因此成本控制主要依托企業(yè)規(guī)模效應(yīng);費(fèi)用端,研發(fā)費(fèi)用占比最高(占收入比約 29%-66%),主要為研發(fā)技術(shù)人員薪酬(費(fèi)用占比約20%-78% ),研發(fā)費(fèi)用管控主要導(dǎo)向研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張及薪酬控制,管理費(fèi)用管控依托規(guī)模效應(yīng), 銷售費(fèi)用管控依托企業(yè)加深產(chǎn)品能力,助力市場拓展及提升客戶生命周期價(jià)值。

      4、如何評價(jià)AI企業(yè)?關(guān)注行業(yè)與各公司技術(shù)突破;關(guān)注企業(yè)商業(yè)模式的變化與發(fā)展,是否具備規(guī)模效應(yīng),是否在細(xì)分賽道具備先發(fā)優(yōu)勢;關(guān)注企業(yè) 商業(yè)化、客戶拓展的速度;關(guān)注企業(yè)投入產(chǎn)出效果,AI企業(yè)投入主要包括算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員工資,因此重點(diǎn)關(guān)注人效比;關(guān)注企業(yè)毛利率、研 發(fā)費(fèi)用率、資金狀況,毛利率反應(yīng)收入質(zhì)量,研發(fā)費(fèi)用率是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,資金狀況則是AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否能夠生存的重要因素。

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