水羊股份研究報告:“自有+代理”雙業務、多品牌驅動長期發展.pdf
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- 時間:2023/12/26
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水羊股份研究報告:“自有+代理”雙業務、多品牌驅動長期發展。導讀:伊菲丹渠道放量+完善矩陣布局,驗證“代運營→自營”模式;御泥坊積極 升級、大水滴放量,自有品牌穩健增長;獨創 CP 模式可儲備多個品牌,強生合作 已續期,新簽高端抗衰品牌妮尚希,股權激勵綁定核心團隊,多元品牌矩陣驅動 水羊股份長期發展!
自有品牌+代理業務雙輪驅動,打造多品牌美妝集團。起于淘系多維布局,公司現 已成為以自有品牌為核心,“自有+代理”雙業務驅動的多品牌矩陣美妝集團。22 年受外部環境及公司內部戰略調整影響階段性承壓,23 年 Q1-Q3 業績同比微增, 營收 33.77 億元/+1.04%,歸母凈利潤 1.80 億元/+51%,前三季度毛利率 58%達 歷史最高,兌現業績拐點:御泥坊堅持以品牌內容驅動市場、穩步完善品牌觸點體 系與產品布局;代理業務深度綁定強生集團,致力成為全球美妝最佳 CP。
自有+代理同步修整再發新芽,期待后續盈利表現!1)自有品牌:①伊菲丹:高 端品牌敏肌抗衰賽道,推廣年輕的櫻花線并引進高端極致線,發力抖音渠道實現 超預期增長;驗證“代運營→自營”模式可行性,有望成為新銳高奢品牌。②御泥坊: 品牌建設+大單品策略+全渠道發展,根植盛唐文化,開發“春江花月夜”產品體系, 23H2 董事長親自負責品牌升級,蓄力周年慶,期待后續業績兌現;錯峰大促種草 投放,提升抖快等新媒體占比。③其余自有品牌:大水滴專注熬夜護膚,扭虧為 盈,預期維持高勢態發展;小迷糊聚焦年輕肌精簡護理,上半年實現盈利。2)代 理品牌:已形成“1+5+N”代理格局,強生集團合作穩定,獨創 CP 模式深度培育海 外小眾品牌,預期將減弱強生依賴、釋放業績,良性改善水羊國際營收結構。
渠道+研發+管理多方發力,“代運營→自營”高復刻性。1)“代運營→自營”高復刻 性:CP 模式便于挖掘潛在優質品牌,通過收購實現“代運營→自營”,強運營能力 或可復刻伊菲丹高增案例,期待后續 PA 品牌發展。2)渠道:數字化運營賦能銷 售,建立線上線下融通的銷售渠道,抖音新型電商平臺策略調整。3)研發:堅持 “雙科技”戰略,聘任首席科學家發力基礎研究,產學研助力技術創新,水羊智能制 造產業園開園,智能制造擴大規模效應。4)管理:數字化賦能管理,“271”考 核制度優化架構,3 期股權激勵計劃將提振長期發展信心。
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