營銷人員薪酬設計.pptx
- 上傳者：風**
- 時間：2024/01/12
- 熱度：435
- 0人點贊
- 舉報
營銷人員薪酬設計。薪酬方案一般來說是可變化的，是可以根據企業的發展戰略、產品和市場狀況而變化的。但可大致分為三種基本方案： 純傭金制： 銷售人員的收入由銷售結果決定，通常是以銷售額、回款額或銷售利潤來衡量。 這種方案通常用在直銷公司、工業產品公司、汽車公司、房地產公司等銷售隊伍中。在這種方案下無效率的銷售人員最終會主動提出辭職因為他們的全部工資來自于銷售傭金。 傭金比率：可以是固定式、遞增式、遞減式幾種。 固定薪酬制度 無論銷售人員的銷貨額多少，均可在固定的工作時間之內，獲得固定的薪酬，即一般所謂的計時制。固定薪酬的調整，主要依照評價銷售人員的表現及成果的結果。其他如配合競爭的需要、年資等因素，一般都較為次要。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于薪酬設計方向更為專業的指導和建議。
免責聲明：本文 / 資料由用戶個人上傳，平臺僅提供信息存儲服務，如有侵權請聯系刪除。
- 相關標簽
- 相關專題
熱門下載
- 全部熱門
- 本年熱門
- 本季熱門
- 季度KPI部門負責人考核表（2P）.pdf 352 4元
- 副總、總監、經理級季度KPI考核表（2P）.pdf 346 4元
- 華為研發類員工績效考核表PBC模板（3P）.xls 313 4元
- 季度員工個人考核表（2P）.pdf 298 4元
- 順為咨詢：2025年A股上市公司高管薪酬調研報告.pdf 294 6積分
- HR對業績賦能的價值呈現.pdf 268 6積分
- 莫德瑞特：人不激不奮-2025年中國社會組織激勵研究報告.pdf 235 8積分
- 如何有效地進行行政管理類人員的考核.docx 165 免費
- 華為公司研發體系員工PBC考核模板.xls 113 4元
- 華為KPI介紹 108 4元
- 季度KPI部門負責人考核表（2P）.pdf 352 4元
- 副總、總監、經理級季度KPI考核表（2P）.pdf 346 4元
- 季度員工個人考核表（2P）.pdf 298 4元
- 順為咨詢：2025年A股上市公司高管薪酬調研報告.pdf 294 6積分
- HR對業績賦能的價值呈現.pdf 268 6積分
- 莫德瑞特：人不激不奮-2025年中國社會組織激勵研究報告.pdf 235 8積分
- 如何有效地進行行政管理類人員的考核.docx 165 免費
- 華為KPI介紹 108 4元
- 向華為學習績效結果面談（12P）.pdf 92 4元
- 金融行業月報：公募績效考核優化，關注優質金融.pdf 75 6積分
- 沒有相關內容
