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      乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大。

      座椅重要程度高:為安全件、駕乘者接觸最久的內(nèi)飾件,近年配置持續(xù)提高

      我國(guó) GB&QC/T、美國(guó) FMVSS、歐盟 ECE 均對(duì)座椅有安全要求,如我國(guó)《GB 15083- 2019》要求整椅需通過(guò)座椅靠背及頭枕吸能試驗(yàn)、座椅靠背及其調(diào)節(jié)裝置的強(qiáng)度 試驗(yàn)等多項(xiàng)檢測(cè),以確保意外碰撞中,座椅及鎖止裝置不失效、不松脫、不斷裂。

      核心壁壘為設(shè)計(jì)能力:需與整車(chē)同步開(kāi)發(fā)并經(jīng)多輪修改,具定制化屬性

      座椅需同步或提前于車(chē)型開(kāi)發(fā),完整開(kāi)發(fā)周期約 24-36 個(gè)月,需經(jīng)過(guò)效果圖評(píng)審、 數(shù)據(jù)評(píng)審、油泥模型評(píng)審、樣件評(píng)審 4 個(gè)部分,其中數(shù)據(jù)與樣件評(píng)審會(huì)有多輪, 經(jīng)過(guò)評(píng)審意見(jiàn)后需要反復(fù)溝通修改;此外,70%的座椅零件為定制化,90%的座椅 成本直接與設(shè)計(jì)相關(guān),高端定點(diǎn)由技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定,共同決定了設(shè)計(jì)為核心壁壘。

      整椅成本拆分:前三大成本占 61%,骨架、電機(jī)、調(diào)角器、滑軌競(jìng)爭(zhēng)格局集中

      (1) 整椅成本占比與各部件毛利率:骨架(28%)、面套(25%)、發(fā)泡(8%)、 電機(jī)(5%)、調(diào)角器(3%)、滑軌(3%)為核心件,前三大成本占比約 61%; Tier2 上市公司的毛利率介于 10-30%之間,其中發(fā)泡與電機(jī)公司超 30%, 面套公司最低、約為 13%。 (2) 骨架(28%):直接材料主要為鋼材、占比約 80%,成本較為剛性,鋼材 價(jià)格每上升 1%,骨架毛利率會(huì)降低 0.15%;ASP 約 1300 元/車(chē);競(jìng)爭(zhēng)格 局相對(duì)集中,主要由 Tier1 自制。 (3) 面套(25%):直接材料占比約 85%;根據(jù)卷料種類(lèi)不同,ASP 差距極大, 據(jù)我們測(cè)算,織物、人造革(PVC、PU 革)、真皮 ASP 依次提升,分別 為 295、500、755、3400 元/車(chē);據(jù)我們測(cè)算,目前人造革在各價(jià)格段滲透 率第一,真皮在 40 萬(wàn)以上車(chē)型滲透率達(dá) 36%;競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散,領(lǐng)先 企業(yè)曠達(dá)科技市占率僅 5%左右。 (4) 發(fā)泡(8%):直接材料占比約 77%;根據(jù)異氰酸酯(ISO)成分不同,可 分為 TDI/MDI 發(fā)泡材料,后者耐久性與環(huán)保性均優(yōu)于前者,但 MDI 單噸 價(jià)格約是 TDI 的 1.4 倍;ASP 約 370 元/車(chē);龍頭均有自制能力,競(jìng)爭(zhēng)格 局發(fā)散,下游粘性較低,領(lǐng)先企業(yè)誠(chéng)豐新材前五大客戶(hù)占比僅 35%。 (5) 座椅電機(jī)(6%):主要可分為調(diào)角、水平、前/后抬高電機(jī);經(jīng)我們測(cè)算, 目前國(guó)內(nèi)單車(chē)用量為 5.9 個(gè)、有提升趨勢(shì),單電機(jī)售價(jià)約為 40 元/個(gè);競(jìng) 爭(zhēng)格局集中,CR6 為 73%。 (6) 調(diào)角器(3%):主要由齒板(核心承載件)、棘爪、芯軸和殼體等零部件構(gòu) 成,據(jù)我們測(cè)算,目前用量均值為 6 個(gè),價(jià)格穩(wěn)定于 20-30 元/個(gè);競(jìng)爭(zhēng)格 局集中,龍頭中航精機(jī)市占率超 26%,愷博為技術(shù)領(lǐng)軍者。 (7) 滑軌(3%):直接材料占比約 60%;主要由上下滑軌、鎖止機(jī)構(gòu)、滾柱、 保持架等構(gòu)成;經(jīng)我們預(yù)測(cè),目前國(guó)內(nèi)單車(chē)用量約為 4 個(gè),單價(jià)約為 35- 40 元/個(gè);競(jìng)爭(zhēng)格局集中,龍頭為佛吉亞與博澤,其中佛吉亞國(guó)內(nèi)市占率 高達(dá) 32%、產(chǎn)能可配套 700 萬(wàn)輛乘用車(chē)。

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      乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第1頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第2頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第3頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第4頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第5頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第6頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第7頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第8頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第9頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第10頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第11頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第12頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第13頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第14頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第15頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第16頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第17頁(yè) 乘用車(chē)整椅行業(yè)深度系列報(bào)告(一):乘用車(chē)整椅,設(shè)計(jì)壁壘高;高端車(chē)型利潤(rùn)厚;板塊估值提升空間大.pdf第18頁(yè)
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