體育行業專題研究系列一：體育旅游雙強國，賽事經濟正當時.pdf

體育行業專題研究系列一：體育旅游雙強國，賽事經濟正當時。國家十五五規劃重點強調體育強國和旅游強國（首次）戰略，文 旅和體育天然具有相關性，伴隨體育相關政策的推進和居民體育 娛樂多樣化的發展，賽事經濟發展的土壤逐漸完備，有望成為拉 動內需消費和豐富居民精神文化生活的重要抓手。參考取得商業 化巨大成功的 F1 賽事經驗，體育產業相關參與者預計將逐步走 向專業化運營、產業鏈協同、商業價值逐步兌現的階段。

國家層面大力支持體育行業，“十五五”繼續推進體育強國戰略

“十五五”規劃重點強調體育強國和旅游強國的戰略規劃，近年 來伴隨蘇超、冬奧會、F1 等熱門體育活動的社會正外部性體現， 通過賽事經濟、票根經濟、首發經濟等新方式刺激經濟活力，促 進消費循環的可行性不斷驗證，體育產業有望成為現代服務行業 的重要領頭羊。

F 1 商業化的成功來自于全球化布局和營銷破圈

在 Liberty Media 收購 F1 賽事后，重點拓展中美兩大市場潛在群 體，擴充 F1 賽事全球站點布局，同時通過社交媒體 DTC 和電影 電視 IP 授權等文化衍生快速拓展了年輕群體和女性群體的增量。 賽事影響力的擴圈促進了商業價值的增長。

賽事商業化潛力充足，三重杠桿推動盈利能力

F1 賽事運營的場次和觀眾增長對于場均收入有持續帶動效應；賽 事粉絲運營和多業態聯動促進了轉播權及文化衍生品溢價的提 升；車隊及產業鏈深度達成價值塑造同盟，商業贊助和配套服務 的盈利性不斷加碼。這三點促成 F1 賽事具有可觀的盈利能力。