伊之密：品質驅動穩步增長

2015-04-16

信息導讀:

伊之密：品質驅動穩步增長

伊之密壓鑄機事業部副總經理黎前虎先生專訪

文章來源：《中國壓鑄網》

2015年3月31日，第十一屆中國國際壓鑄工業展覽會，伊之密攜全新一代DM400H卓越系列壓鑄機和自主研發生產的機器人系統亮相，吸引了眾多同行和客戶的矚目。2002年創辦的伊之密，十多年來一直穩步增長，更在今年年初成功上市，成為首家登陸深交所創業板的壓鑄機制造企業。產品自主創新，企業成長快速，伊之密已然成為業內上一股不容忽視的力量。這股力量的源泉來自哪里？《中國壓鑄網》專訪伊之密壓鑄機事業部副總經理黎前虎，為讀者揭示伊之密的成功之道。

成為所在領域世界級企業

《中國壓鑄網》：首先恭喜伊之密在深交所成功上市，最近幾年，伊之密一直穩步發展，那么上市會給伊之密帶來什么影響呢？請您詳細談談。

黎總：上市是伊之密發展史上一個新的里程碑，也意味著伊之密正式登陸資本市場，將有更雄厚的資金實力尋求新的突破。例如，伊之密順德五沙和蘇州吳江工廠陸續投產成將會有效解決目前制約伊之密發展的產能問題，順德高黎總部、順德五沙、蘇州吳江三大生產基地的全面投產，將滿足伊之密未來五到十年的發展需要；公司會進一步加大研發投入和持續創新，及時滿足產品所屬行業日益發展的技術要求，擴大市場份額。今年我們提出一個新目標——成為所在領域世界級企業，也是基于上市后的考慮。上市，于我們而言，是翻開新的一頁，我們希望通過資本的力量，讓企業更上一層樓，不僅是國內市場，更要在全球市場上擁有發言權，同時，用效益來回報股民的支持。

《中國壓鑄網》：“成為所在領域世界級企業”，這個目標具體是指什么呢？

黎總：伊之密希望透過相關多元化來發展，而現在就在做這件事情。成功上市后，管理層與同事有個共識，公司的愿景是在所從事的領域中成為世界級企業。世界級企業不一定是最大的，而是全球的客戶、同行都認同的品質和品牌。而當談及某一類產品的時候，伊之密能出現在客戶考慮選擇的第一品牌梯隊里。

HPM撬開重型壓鑄機市場

《中國壓鑄網》：2011年伊之密收購百年品牌HPM，在最近剛剛結束的美國NPE2015展會上大放異彩，那么請您談談HPM目前運營狀況如何？伊之密是怎么運營、管理HPM品牌？

黎總：HPM是伊之密全球化的一面重要旗幟。伊之密在2011年收購HPM的全部知識產權、專利和商標品牌，經過接近四年的調整和完善，HPM已進入穩定上升階段。

目前，HPM北美公司員工已經有20多人，主要負責研發、銷售和技術服務，另一方面，伊之密引進并吸收了HPM的技術，按照HPM的標準生產機器，從中國運至俄亥俄州工廠，進行再組裝后送到客戶工廠。2012年，HPM推出了第一臺2000T冷室壓鑄機，隨后，注塑機也恢復了北美銷售，在今年NPE2015上展出三款高端注塑機，標志著HPM品牌真正回歸北美市場。

總的來說，我們傳承了HPM的優良品質傳統和技術沉淀，通過HPM優異的產品質量和品牌價值讓產品成功產銷到北美。

《中國壓鑄網》：HPM品牌正式復興，那HPM對伊之密自身有什么影響？

黎總： HPM曾是北美壓鑄機、注塑機的著名品牌，有130多年的歷史，有近7000臺HPM的機器在北美使用，很多知名企業都是HPM的客戶。收購HPM后的四年里，我們派了精干的技術團隊去美國學習、吸收和消化HPM先進技術，回國后再進行內部轉化，在自身產品和HPM技術上尋找最佳的結合點。其中，重型冷式壓鑄機的突破最為明顯。現在重型機我們已經做到3500噸，被列為國家級項目，伊之密壓鑄機陸續成為一汽、上汽、東風、通用、大眾、本田、日產、福特、長城等汽車制造商或其一級供應商的重要合作伙伴。可以說，HPM的技術讓我們撬開了重型機的市場，我們也有信心在未來幾年，在重型機上有更多的突破和更好的成績。

開拓機器人新項目

《中國壓鑄網》：在第十一屆中國國際壓鑄展覽上，伊之密推出了全新一代DM400H卓越系列壓鑄機和自主研發生產的機器人，這兩款產品跟以往的產品對比，有何亮點？

黎總：卓越系列壓鑄機是向國際先進設備標準看齊，消化吸收北美HPM壓鑄機設計理念和工藝標準，而且主體結構件參照北美HPM壓鑄機用料標準，產品質量完全可以媲美歐美同類產品。

伊之密本次展會推出的機器人系統是第一次公開亮相，這次展示了二套機器人系統，包括取件機器人以及去毛刺系統。作為進軍機器人自動化領域的第一步，我們先是針對壓鑄領域的產品和用戶要求來量身訂制機器人自動化系統解決方案，滿足多層次多功能自動化智能化生產。

《中國壓鑄網》：伊之密一直是以模壓成型為主題的主機裝備制造企業，我們知道目前機器人的尖端技術都掌握在國外一些比較成熟的巨頭企業手中，伊之密做機器人項目的初衷是什么，有什么優勢？

黎總：目前最通用的六軸工業機器人本體領域被日本和其他外國公司所相對壟斷，中國在這方面的技術積累和市場占有率與國外相比還有一段距離。目前，伊之密機器人項目尚未涉足通用六軸工業機器人本體的生產制造。我們的優勢是資源整合、工藝技術以及系統集成，要先占領集成應用的市場。近幾年，壓鑄行業人工成本不斷攀升，熟練工人越來越難請。而壓鑄行業由于本身工藝的特殊性，工作環境相對比較惡劣， 90后工人越來越不愿意在一線進行從事基礎的工作。我們的很多客戶都面臨熟手操作工緊缺的難題。所以，機器人代替人手是必然的趨勢。伊之密發展機器人項目，也是順應這一市場發展的需要。

《中國壓鑄網》：說到機器人就離不開目前火熱的話題——工業4.0，您怎么理解工業4.0？

黎總：在裝備領域，工業4.0意味著智能化、更高的自動化，未來裝備制造業的發展必然會擁抱工業4.0。為什么呢？因為目前許多工廠作業仍然存在危險、不穩定、勞動強度大，大量枯燥的重復性操作等情形，而且中國人口紅利正在消失，人力成本逐步上升。同時，由于技術進步和規模化生產，機器人成本不斷下降，機器人對人工的替代效應不斷顯現，用機器人替代人工的經濟回收周期不斷縮短。所以，高自動化是必然趨勢，機器人會是大勢所趨的選擇。不過工業4.0不僅僅是機器人，它的內容更加寬廣，還有互聯網化操作監控的生產線、高速反應的信息物流系統等等，這些都是以后我們要研究和發展的方向。

解剖“品質、團隊、服務”

《中國壓鑄網》：產品質量是裝備制造業至關重要的一環，伊之密對機器的質量是如何控制呢？

黎總：我們對質量的管理一直抓得很緊。軟件方面，我們的質量管理負責人是有著十多年客服經驗的資深人員擔任，深切了解客戶的要求，另外我們擁有健全的質量管理體系，如ISO9001質量體系、QCC品管圈體系、TQM全員質量管理體系，讓我們的質量從客戶信息收集，到設計開發，到采購進料，到生產組裝，再到客戶驗收，都有規范的管理和嚴格的控制。

硬件方面，伊之密擁有自己的制造平臺，累計已經投入了一個多億先進的加工設備，此外，還在去年斥資2000多萬元成立了質量與檢測中心。目前伊之密的主要零部件如模板、機架等基本實現自主加工及檢測，實現了零件的精密度在可控范圍內。另外，對于外購件我們自己的檢測中心，包括進口的三座標檢測儀、激光跟蹤儀、激光干涉儀以及理化檢測室等先進的檢查工具，以確保產品精度達到極致。

《中國壓鑄網》：再好的領先技術也離不開人的因素，能否介紹下伊之密的團隊和人才策略？

黎總：我們壓鑄機技術團隊的實力在國內相比是最強大的，研發團隊規模大，人員穩定，大部份技術骨干人員都有十幾年以上的行業經驗。他們了解當前行業的最新技術，能快速響應新技術的應用，所以我們的產品在技術層面既有先進性又有創新性。例如：實時控制技術、伺服控制技術、電動閥控制技術等。另一方面，我們使用股權激勵吸引、留住人才，目前我們的很多技術骨干都是股東，每年還會培養新的技術干部，引進外籍技術人才，支持全球業務的拓展。

《中國壓鑄網》：在壓鑄裝備行業，客戶對售后服務的要求也越來越高，黎總能否介紹一下伊之密的服務能力如何？

黎總：伊之密在2013~2014年自主建立了一套全新的服務模式——YFO，“Yizumi Factory Outlet”。我們提出保證99%以上的訂購備件當天運送出庫，90%以上的設備故障一次修好，每天24小時不間斷的給我們的客戶提供包括維修、應用、咨詢等各類服務，保證給客戶最佳的體驗和服務支持。在去年運營一年的結果來看，客戶是非常認同的。

《中國壓鑄網》：2014年伊之密壓鑄機的經營業績如何？今年的市場目標是多少？

黎總：去年伊之密壓鑄機銷售近800臺，其中海外銷量增長顯著。今年我們目標是在此基礎上有穩定的增長。雖然當下經濟下行，整體需求降低，但市場也進入優勝劣汰的局面了，強者愈強，弱者愈弱，伊之密要在市場中脫穎而出，最核心還是依靠產品、團隊和服務，也正因為我們在這三個方面的實力，我們有信心在壓力中持續、穩定地增長。