標桿管理法-企業追求卓越的方法.pptx
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- 時間：2022/05/09
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標桿管理法-企業追求卓越的方法。何為標桿管理；標桿管理的意義；標桿管理類型；學習流程 ；成功的關鍵因素。分析與競爭對手的差距，才有可能真正深入這個問題的核心。這正是標竿管理。 標桿管理實質是一項透過衡量比較來提升企業競爭地位的過程，它強調的就是以卓越的公司作為學習的對象，通過持續改善來強化本身的競爭優勢。選定出企業的功能、領域；對標分析差距；學習超越。標桿管理目的在于解決營運危機，創造成長的機會。標桿管理法：建立優勢；持續改善；流程再造；追求卓越。卓越的過程：敢于正視現狀和存在的不足，標桿管理本身就是一個追求卓越的過程 ；選擇的標桿都是行業翹楚，都具有卓越的境界，且都具有相似的共通性；學習卓越企業的卓越做法，恰當得運用到自身上，最終實現卓越。 ：
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