戰略評估與戰略控制.pptx
- 上傳者：N***
- 時間：2022/05/09
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戰略評估與控制。戰略評估及其層次；戰略評估的標準與步驟；戰略控制及其原則；戰略評估與戰略控制的關系。企業所在的內外部環境的變動性，決定了要保證戰略管理過程的順利實現，必須通過戰略評估體系對制定并實施的戰略效果進行評價，以便采取相應的完善措施。戰略分析評估：事前評估；戰略選擇評估：事中評估；戰略績效評估：事后評估。戰略評估的標準：可行性標準；可接受標準 ；適宜性標準。戰略控制指在企業經營戰略實施過程中，檢查企業為達到目標所進行的各項活動進展情況，評價實施企業戰略后的企業績效，把它與既定的戰略目標與績效標準像比較，發現戰略差距，分析產生偏差的原因，糾正偏差，使企業戰略的實施更好的與企業當前所處的內外環境、企業目標協調一致，使企業戰略得以實現。戰略控制的原則：全面、及時、適度、彈性、綜合。
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