和君創(chuàng)業(yè)新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案.pptx
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- 時間：2022/10/26
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和君創(chuàng)業(yè)新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案。01機構(gòu)調(diào)整原因；02機構(gòu)調(diào)整目的；03置業(yè)集團定位；04機構(gòu)調(diào)整原則；05置業(yè)集團機構(gòu)設(shè)置；06置業(yè)集團運行模式；07置業(yè)集團架構(gòu)；08部門職責(zé)劃分。 置業(yè)集團定位為經(jīng)營控股型企業(yè)集團，核心 企業(yè)機構(gòu)就是置業(yè)集團的管理機構(gòu)。機構(gòu)分為兩 類，一類為業(yè)務(wù)部門，主要參與置業(yè)集團房地產(chǎn) 項目運作，為房地產(chǎn)規(guī)模擴張而設(shè)置；另一類為 管理職能部門，行使對成員企業(yè)的管理、溝通， 通過控制要點管控成員企業(yè)。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于組織機構(gòu)調(diào)整方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
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