廚房小家電復盤及品牌競爭策略梳理.pdf
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- 時間：2024/12/19
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廚房小家電復盤及品牌競爭策略梳理。廚房小家電市場成熟，經歷新品類、新渠道、新營銷的高光后，近兩年行業重歸平淡，投資機會也乏 善可陳。我們對行業進行復盤，探尋行業的新變化，并選擇13個主流品類，拆分價格段進行更加詳細 的分析，梳理主要玩家競爭策略，核心結論如下：
1）品類表現分化，24年盡管剛需不振，但仍有部分單品表現亮眼，如豆漿機、電燉鍋、咖啡機。結構 性機會或為后續主要的增量，對于品牌前端把握需求、后端加快響應提出更高要求。
2）24年競爭加劇，多數品類均價下行，收縮嚴重的品類價格下探幅度更高，如破壁機、空氣炸鍋線上 有10%左右的降價，而技術含量高、剛需屬性強的電飯煲，剛需屬性強、單價低的電水壺價格堅挺。降 價主要是中端價位下移，頭部品牌參與利潤率較低的低端市場，搶占二線及尾部品牌的生存空間，實 現了份額進一步向頭部集中。
3）擁有強大供應鏈的美的采取更加激進的價格策略，在多品類實現份額提升；九陽多采用K形戰略， 增加入口品布局同時發力高端，在優勢品類破壁機低端及高端市場均表現亮眼；定位中高端的蘇泊爾 則較為穩健；新銳龍頭小熊在優勢品類上利用價格優勢鞏固份額。
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