顧問增效手冊(cè)：30個(gè)AI增效場(chǎng)景全解析.pdf
- 上傳者：ye****
- 時(shí)間：2026/03/16
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顧問增效手冊(cè)：30個(gè)AI增效場(chǎng)景全解析。2025年底，我在一次線下沙龍認(rèn)識(shí)了老陳。 老陳做了15年管理咨詢，年收入穩(wěn)定在80萬(wàn)左右。他的日程本排得滿滿當(dāng)當(dāng)：周一到周五給 兩家企業(yè)做常駐顧問，周末偶爾接個(gè)培訓(xùn)班。按他的話說(shuō)，“拿身體換錢，換了15年”。 2026年初的一天，他的一個(gè)長(zhǎng)期客戶——一家200人的制造企業(yè)的老板，在續(xù)約會(huì)上說(shuō)了一 句話：“老陳，我們最近試了一下AI，發(fā)現(xiàn)很多你做的事情，AI也能做。你能不能降降價(jià)？” 老陳說(shuō)，他當(dāng)時(shí)心里咯噔了一下。不是因?yàn)殄X，而是因?yàn)樗庾R(shí)到：客戶不是在砍價(jià)，是在 重新評(píng)估"顧問"這個(gè)角色的價(jià)值。 這件事讓老陳很焦慮。他開始思考：AI時(shí)代，顧問到底還有沒有活路？ 答案是：不僅有，而且可能活得比以前更好。 但前提是——你不能還用老辦法。
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