標桿管理.pptx
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- 時間：2022/08/10
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標桿管理。標桿管理的起源；標桿管理的定義；標桿的程序；標桿的優點。標桿流程：決定要標桿的對象；確認比較的組織；決定數據鏈路的方法且連結之；決定目前績效量度單位；計劃未來績效等級；交流標桿的調查結果，增加贊同感；建立實用的目標；發展活動計劃；執行明確的活動和監控發展；重新調整標桿管理。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于標桿管理方向更為專業的指導和建議。
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