2025年AI for Process 企業級流程數智化變革藍皮書.pdf
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- 時間:2025/08/05
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2025年AI for Process 企業級流程數智化變革藍皮書。回歸第一性原理,深入剖析企業運行的機理,我們發現,其實企業的成長與 發展,就是源于業務模式、技術范式和管理方法三要素的動態交互,而 三要素的核心和交匯點是 “流程”(Process)。而從福特流水線的發明,到 彼得·德魯克的“概念式流水線”的提出,所有的“流程”(Process)都是為了 支撐企業的戰略。
從企業戰略到業務流程,逐層往下分解直至最底層,就會發現,最終支撐流程的, 是企業的技術架構。AI 時代,技術范式的智能化是推動企業創新的基礎設施。 如果企業還是信息化時代的“煙囪式架構”,那么就無法快速響應 AI 時代企業業務模式的發展和管理方法的創新,也無法推動企業管理向“全面感知、敏捷 決策、快速迭代”的目標進行演化。因此,企業 AI 落地首先要打破傳統技術架構,構建新的技術架構,為業務模式的持續創新創造條件。
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