浦發(fā)銀行：科技金融創(chuàng)差異化優(yōu)勢，數(shù)智化戰(zhàn)略啟發(fā)展新篇.pdf

浦發(fā)銀行：科技金融創(chuàng)差異化優(yōu)勢，數(shù)智化戰(zhàn)略啟發(fā)展新篇。

浦發(fā)銀行國資背景雄厚，區(qū)域優(yōu)勢顯著。23 年四季度，新董事長 上任定下數(shù)智化戰(zhàn)略轉型基調，革新組織架構，加大信貸投放，嚴控 資產質量，夯實風險抵補，盈利能力持續(xù)向好。順應五個中心建設， 浦發(fā)銀行以科技金融為關鍵賽道，積極打造五大賽道差異化優(yōu)勢，生 態(tài)化賦能業(yè)績增長。展望未來，“浦發(fā)轉債”轉股后擴表動力充足， 資產質量持續(xù)改善下，我們認為浦發(fā)銀行歸母凈利潤增長動能強勁。

深厚國資奠基立業(yè)，管理層變革推動數(shù)智化戰(zhàn)略轉型。浦發(fā)銀行國 資背景雄厚，深度服務浦東開發(fā)開放，在長三角區(qū)域持續(xù)擴大影響 力。在歷史問題與業(yè)績承壓的挑戰(zhàn)下，23 年四季度新董事長上任， 確立數(shù)智化戰(zhàn)略轉型方向，圍繞科技金融革新組織架構、賦能金融 生態(tài)護城河建設、加大信貸投放、新舊風險兩端把控，公司盈利能 力持續(xù)向好，資本約束減輕，未來發(fā)展空間進一步打開。

數(shù)智化戰(zhàn)略引領下，以科技金融為發(fā)力點，持續(xù)打造五大賽道優(yōu) 勢。浦發(fā)銀行將科技金融作為第一主賽道，并以此作為一級部門形 成集團化高度協(xié)同的組織架構，圍繞科技企業(yè)推出浦投貸、科技并 購貸等多種創(chuàng)新產品，打造全周期、全流程、全方位、全功能的生 態(tài)服務，并融入數(shù)智化系統(tǒng)與平臺建設，賦能基金業(yè)務，加強投貸 聯(lián)動合作體系，構筑差異化優(yōu)勢；同時發(fā)揮上海科創(chuàng)銀行優(yōu)勢，持 續(xù)建設中國科創(chuàng)生態(tài)圈。數(shù)智化戰(zhàn)略引領下，其余賽道持續(xù)發(fā)力。

基本面：規(guī)模上，23 年四季度以來加速投放，25 年 10 月浦發(fā)轉債 轉股為后續(xù)擴表提供支持。價格上，資產定價仍在承壓，存貸兩端 利率調整下或能持續(xù)優(yōu)化資負結構，預期息差表現(xiàn)繼續(xù)好于同業(yè)。 非息收入方面，期待費率下調影響消除、財資金融建設顯效，AUM 規(guī)模穩(wěn)定增長助力中收繼續(xù)改善。資產質量方面，“控新降舊”舉 措下不良率與信用成本不斷改善，地產、零售風險仍有暴露，但整 體處于可控區(qū)間。隨著數(shù)智化戰(zhàn)略轉型引領五大賽道持續(xù)賦能、存 量風險加大出清力度，浦發(fā)銀行業(yè)績有望實現(xiàn)穩(wěn)健增長。