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性別與領導力_駕馭偏見、機遇與變革.pdf
- 9積分
- 2025/10/27
- 266
- Capgemini
性別與領導力_駕馭偏見、機遇與變革。
標簽：性別領導力
前程無憂人才發展研究院：2025年中國中層管理者領導力數據洞察白皮書.pdf
- 9積分
- 2025/10/10
- 301
- 前程無憂人才發展研究院
前程無憂人才發展研究院：2025年中國中層管理者領導力數據洞察白皮書。
標簽：中層管理者領導力數據
Gartner：2025年領導力前瞻：人才招聘領導者的三大戰略重點（英文版）.pdf
- 6積分
- 2025/09/24
- 250
- Gartner
Gartner：2025年領導力前瞻：人才招聘領導者的三大戰略重點（英文版）。
標簽：領導力人才招聘領導者
為成功而裝備：青年領導者決策角色的工具與策略.pdf
- 6積分
- 2025/09/23
- 159
- Oliver Wyman
為成功而裝備：青年領導者決策角色的工具與策略。在一個日益互聯又復雜的世界上，大膽而有效的領導力從未如此重要。今天的青年帶來了新的視角、創新的理念，以及改變的天賦動力。然而，僅僅獲得決策空間并不自動轉化為影響力。真正的沖擊力需要為青年領導者提供合適的工具、支持性體系以及以目標為導向領導的機會。
標簽：青年領導者決策角色
2030未來工作：人才、人工智能與變革領導力的執行策略.pdf
- 6積分
- 2025/09/15
- 313
- Wavestone
2030未來工作：人才、人工智能與變革領導力的執行策略。
標簽：人才人工智能領導力
2025年數智領導力案例集-帆軟.pdf
- 6積分
- 2025/09/09
- 467
- 帆軟
2025年數智領導力案例集-帆軟。數據領導力的核心是培育企業家的數據素養，提升“數商”，在組織內營造“下屬用數據說話，領導者用數據作決策”的數字組織文化。但是，在企業實踐中常常出現數據充足但決策低效，不相信數據決策結果等現象。筆者認為根因在于數據質量上。學術實證研究中有一個廣為人知的詞匯：GIGO（GarbageIn,GarbageOut），翻譯成中文是“垃圾進，垃圾出”，意思是：當輸入的數據質量差，無論借助多么強大的AI模型來處理數據，其輸出的結果也必然不可靠。看到不可靠的數據洞察結論，有些企業家罵人工智能是人工智障，豈...
標簽：領導力數智
2025年面向企業高層的AI指南：從戰略到執行以人工智能制勝報告（英文版）.pdf
- 25積分
- 2025/09/09
- 217
- IMD
2025年面向企業高層的AI指南：從戰略到執行以人工智能制勝報告（英文版）。
標簽：企業高層 AI指南人工智能
CIPD：2025年人力資源在高層領導選拔與培養中的作用研究報告（英文版）.pdf
- 6積分
- 2025/08/25
- 242
- CIPD
CIPD：2025年人力資源在高層領導選拔與培養中的作用研究報告（英文版）。
標簽：人力資源高層領導選拔高層領導培養
DDI_2025年全球領導力展望報告.pdf
- 8積分
- 2025/07/23
- 211
- DDI
DDI_2025年全球領導力展望報告。
標簽：領導力
（英）2025AI時代的領導之道- The Adecco Group.pdf
- 6積分
- 2025/07/21
- 197
- The Adecco Group
（英）2025AI時代的領導之道-TheAdeccoGroup。
標簽： AI時代領導之道
2025年商業領袖研究報告_在人工智能時代期望與現實.pdf
- 6積分
- 2025/07/14
- 257
- The Adecco Group
2025年商業領袖研究報告_在人工智能時代期望與現實。
標簽：商業領袖人工智能
2024年高管指南報告：如何將生成式AI融入運營.pdf
- 7積分
- 2025/06/13
- 260
- elastic
2024年高管指南報告：如何將生成式AI融入運營。生成式AI是2023年興起的極具顛覆性的技術。據預測，在未來幾年里，生成式AI將深刻影響各行各業的方方面面，但有多少人能說他們已經破解了生成式AI的密碼，現在就能讓它為己所用？當有些公司還在生成式AI浪潮中探索方向時，有些公司已經率先開始體驗到這項技術帶來的成果了。例如，在Cisco，支持工程師可以迅速從類似的支持案例、內部論壇以及與客戶問題相關的知識文章中找到歸納整理的相關答案。Cisco已經充分享受到了生成式AI帶來的益處，其重新設計的搜索解決方案成功解決了90%的支持請求，并每月為支持工程師節省了5,000小時的工作時間。
標簽：高管運營
2025年可持續信息披露系列研究：氣候治理與公司領導力報告.pdf
- 5積分
- 2025/06/06
- 255
- IFS
2025年可持續信息披露系列研究：氣候治理與公司領導力報告。氣候變化已經成為一個不容忽視的全球性風險，極端的天氣事件與惡化的環境不僅威脅到了人們的生活，也對企業的生產經營造成嚴重影響，比如極端天氣導致供應鏈中斷和企業資產損失；日益嚴格的排放政策和標準也增加了運營成本壓力。有效的氣候風險治理從長期來看關系到全人類福祉，短期而言，在環境監管日趨嚴格的背景下，氣候風險治理能幫助公司降低稅收等環境監管成本，在行業競爭中搶占先機。隨著ESG投資概念的流行，氣候治理完善的公司更加受到投資者的青睞，不僅是由于較低的氣候監管和轉型成本，其背后的公司治理體系和企業文化也被認為在未來具有競爭優勢。公司治理則是氣候...
標簽：氣候治理領導力
2025年保險CEO的10件待辦事項：增長、相關性、韌性.pdf
- 5積分
- 2025/05/27
- 243
- Oliver Wyman
2025年保險CEO的10件待辦事項：增長、相關性、韌性。人壽保險公司正越來越多地圍繞資產管理導向型保險公司模式展開布局，資產管理公司正應對公私轉變，財產險和意外險（P&C）承保商正為在利率放緩的環境下實現增長而調整方向。宏觀經濟壓力、地緣政治緊張局勢和人口結構變化正進一步加速創新變革的需求。與此同時，人們更加關注開發能夠滿足大型未滿足客戶需求的產品。
標簽：保險 CEO
2024年亞太地區首席執行官(CEO)展望報告.pdf
- 5積分
- 2025/05/23
- 231
- KPMG
2024年亞太地區首席執行官(CEO)展望報告.pdf
標簽：首席執行官

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