虛擬電廠行業(yè)深度報告：乘“電改”東風(fēng)，虛擬電廠迎發(fā)展機(jī)遇期.pdf

上傳者：小老**
時間：2023/08/11
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虛擬電廠行業(yè)深度報告：乘“電改”東風(fēng)，虛擬電廠迎發(fā)展機(jī)遇期。虛擬電廠：聚合優(yōu)化“源網(wǎng)荷儲”，商業(yè)模式因地制宜。虛擬電廠（VPP）是聚合優(yōu)化“源網(wǎng)荷儲”清潔發(fā) 展的新一代智能控制技術(shù)和互動商業(yè)模式，分為需求側(cè)/供給側(cè)/混合資源型三種，發(fā)展三階段為邀約型/交易型/自治型。

海外VPP：輔助市場驅(qū)動盈利，可再生能源星辰大海。國外VPP起步較早，輔助市場發(fā)展成熟，電力以可再生能源為主。1）德國：電力市場競爭開放，VPP主體較多，Next Kraftwerke為龍頭，”發(fā)電側(cè)+需求側(cè)” 雙側(cè)盈利；2）美國：碳交易市場成熟，峰谷調(diào)節(jié)需求廣闊，呈現(xiàn)特斯拉為VPP龍頭的一超三強(qiáng)格局，發(fā)電/ 政府/用戶側(cè)多點盈利；3）澳大利亞：電力市場高頻定價，龍頭EnergyLocals與特斯拉合作，RECs助力輔助市場盈利；4）英國：電力市場去中心化，VPP市場分散度較高，老牌廠商Centric業(yè)務(wù)增長較快，差額合約（政府補(bǔ)貼）保證盈利穩(wěn)定。

國內(nèi)VPP：“電力改革+新能源建設(shè)”加速發(fā)展，“政策加碼+政府補(bǔ)貼+市場收益”協(xié)同激勵。我國VPP應(yīng) 用目前處于試點階段，項目集中在中東部地區(qū)且多為需求側(cè)負(fù)荷型。電改助力市場機(jī)制和監(jiān)管的完善，市場化交易占比持續(xù)提升，光、儲、充的廣泛接入推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)VPP發(fā)展。支持政策引導(dǎo)VPP參與現(xiàn) 貨市場、輔助服務(wù)和需求側(cè)響應(yīng)等多類市場，但商業(yè)模式尚未理順，市場盈利難度尚存。行業(yè)持續(xù)邊際向好，看好“電改”帶動電力市場和VPP迎來發(fā)展的質(zhì)變。

市場空間：預(yù)計到25年VPP中游設(shè)備端/下游運營端市場空間約為699/112億元。設(shè)備端投資包括通訊網(wǎng)關(guān)、規(guī)約轉(zhuǎn)換、計量終端和虛擬電廠運營平臺系統(tǒng)等硬件和軟件設(shè)備；下游運營主體以發(fā)電集團(tuán)、電網(wǎng)公司、售電公司以及第三方運營服務(wù)商為主，我們測算25年中游/下游市場空間約為699/112億元。