抓住時機：生物技術(shù)自我商業(yè)化的黃金機遇，跨越傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)精益、以技術(shù)為中心的商業(yè)化愿景（英譯中）.pdf

抓住時機：生物技術(shù)自我商業(yè)化的黃金機遇，跨越傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)精益、以技術(shù)為中心的商業(yè)化愿景（英譯中）。衛(wèi)生系統(tǒng)正越來越多地由熟悉數(shù)字技術(shù)的決策者領(lǐng)導(dǎo)，他們期待更快、更相關(guān)和個性化的信 息。隨著代理人工智能和促進技術(shù)的興起，這種信息需求的變化正在顛覆傳統(tǒng)的藥品市場推 廣模式，從根本上重新定義了商業(yè)化的規(guī)則。

對于新興生物制藥公司（EBPs）而言，這創(chuàng)造了通過自我商業(yè)化 最大化其資產(chǎn)價值的一次獨特機遇。不受遺留商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的束縛 ，EBPs可以跳躍式地進入一個精簡、技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)模型，該模 型憑借專門構(gòu)建的能力，適合未來——以規(guī)模化的速度、敏捷性和 精準參與。