衛(wèi)龍美味研究報告:從單極領先到雙輪驅動,以美味勾勒品類擴張新路徑.pdf
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- 時間:2025/09/26
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衛(wèi)龍美味研究報告:從單極領先到雙輪驅動,以美味勾勒品類擴張新路徑。
二十年行業(yè)深耕,產品、渠道、治理水平領先
衛(wèi)龍美味從一根辣條起步,二十多年里把街邊小吃做成了全國性生 意,并于 2022 年登陸港交所。產品上,經典辣條仍貢獻穩(wěn)定現金流, 魔芋爽、風吃海帶等蔬菜制品抓住健康化需求,2024 年營收 33.7 億 元、占比 54%,首次成為第一大品類;渠道上,商超、便利店基本盤 穩(wěn)固,上市后迅速加碼量販零食和直播電商,抖音 90 天直播 94 場, 線上占比持續(xù)提升;供應鏈上,直營河南五大工廠,引入 5G 產線, 既降低了成本,又守住了食品安全底線。公司治理層面,家族持股 78% 提高決策效率,股權激勵綁定核心團隊,為公司繼續(xù)擴張留足后勁。
辣條大單品,構筑企業(yè)堅實基本盤
辣條行業(yè)規(guī)模呈現擴容趨勢,產品的口味錯位化正在重塑競爭格局, 其中衛(wèi)龍主推的甜辣基本盤規(guī)模領先。從競爭優(yōu)勢上看,1)衛(wèi)龍通 過自動化工廠+透明工廠,在提高生產效率的同時成為消費者心智中 的高信用品牌。 2)衛(wèi)龍形成甜辣、麻辣、香辣、榴蓮辣、地域辣五 大香型的差異化競爭策略,不斷創(chuàng)新豐富產品矩陣。3)衛(wèi)龍抓住辣 條消費場景社交化的新特點,把辣條做成年輕客群的社交貨幣,有效 了增強用戶粘性。4)傳統(tǒng)渠道雙軌差異化策略加強對經銷商的掌控 力,2024 年合作經銷商增至 1879 家,同比增長約 10%;數字渠道“零 食量販—線上平臺—O2O”三軌并行形成立體優(yōu)勢。未來,衛(wèi)龍憑借 現有渠道優(yōu)勢及品牌力有望繼續(xù)擴大領先優(yōu)勢。
魔芋產品高潛力,塑造企業(yè)第二成長曲線
魔芋食品成功平衡了刺激性口味與消費者的健康需求,近年來行業(yè)規(guī) 模呈高速增長態(tài)勢,2014 年-2023 年終端市場的復合增長率達到 20% 以上。衛(wèi)龍利用渠道+產能優(yōu)勢,先發(fā)搶占消費者心智。近年來衛(wèi)龍 加大規(guī)模生產力度與上游原料掌控力度,盈利韌性進一步加固。未來, 1)從行業(yè)整體看,魔芋行業(yè)尚處于上升早期,下游市場空間廣闊; 魔芋的可塑性為中游的口味創(chuàng)新加工留出極大空間,品類紅利遠未觸 頂。2)從企業(yè)看,衛(wèi)龍需要橫向加強口味的研發(fā),充分利用現有的 品牌影響力推廣新口味,并加密網點、加寬 SKU,提前布局以鞏固領 先地位。
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